Descripción
Maestría Universitaria en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos – Online Oficial
La maestría en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos ofrece una formación especializada para comprender y liderar proyectos dentro de la industria del deporte, integrando conocimientos en dirección estratégica, gestión de clubes y entidades deportivas, planificación, control de costes, recursos humanos, marketing, comunicación, gestión de eventos y seguridad. El programa prepara a los profesionales para diseñar, desarrollar, supervisar y cerrar proyectos deportivos, alineándolos con los objetivos de la organización y garantizando su viabilidad económica, operativa y estratégica.
Dirigida a profesionales que quieran desarrollar su carrera en clubes, federaciones, organizaciones deportivas, empresas del sector o proyectos vinculados al deporte, esta maestría fortalece competencias en liderazgo, toma de decisiones, gestión financiera, dirección de equipos, construcción de marca, relación con stakeholders y organización de eventos. Con un enfoque aplicado y multidisciplinar, permite al alumno abordar proyectos deportivos desde una perspectiva integral, combinando estrategia, gestión empresarial y dirección de proyectos para responder a los retos de un sector cada vez más profesionalizado y competitivo.
Título oficial de Universidad EUDE México, incorporado a la Secretaría de Educación Pública conforme a su Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE No. 20263397)
EUDE RECIBE LA DISTINCIÓN DE QS STARS A LA CALIDAD EDUCATIVA INTERNACIONAL
EUDE ha sido reconocida con la distinción QS Stars, un sello de calidad internacional que destaca la excelencia de la escuela de negocios y que acredita el prestigio internacional y la percepción entre los estudiantes. Entre todos los aspectos valorados, destaca con cinco estrellas la enseñanza Online y con cuatro la Empleabilidad, dos pilares muy importantes para la escuela.
El proceso de evaluación llevado a cabo desde QS, en el marco de QS Stars, nos ha permitido obtener información detallada y cuantificada sobre la calidad de nuestros procesos y programas.
HABLAN DE NOSOTROS
Metodología
Metodología del Maestría Universitaria en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos – Online Oficial
La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión.
El Campus Virtual EUDE , plataforma líder a nivel europeo será el foro más adecuado para que los estudiantes puedan compartir sus opiniones y reflexiones sobre cada documento.
El programa de estudios ha sido confeccionado bajo la supervisión y asesoramiento de empresas referentes en el sector, así como de un claustro formado por directivos y exdirectivos de compañías multinacionales y nacionales (Telefónica, Deloitte, DHL, Inchaersa, Geindesa, Debebé o Drommer Consulting).
Durante toda la duración del programa el estudiante dispondrá de un Tutor personalizado y de un continuo feed-back por parte de los profesores, que permitirá al estudiante conocer en todo momento sus puntos de mejora y fortalezas.
Programa
Programa y Temario del Maestría Universitaria en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos – Online Oficial
Objetivo:
Analizar los fundamentos estratégicos de la industria del deporte, distinguiendo la estructura económica del sector, los modelos de negocio, los actores que intervienen en el ecosistema deportivo y los procesos de gobernanza y liderazgo en las organizaciones deportivas, con el fin de interpretar críticamente su funcionamiento y su impacto en la toma de decisiones estratégicas en proyectos deportivos.
Temas y subtemas:
- Fundamentos de la Industria del deporte: negocio económico y social
- Alta Dirección y Liderazgo Ejecutivo en el Deporte
Objetivo:
Caracterizar los procesos de toma de decisiones y gobierno en proyectos deportivos, analizando la relación entre proyectos, programas y portafolios, así como los mecanismos de priorización, supervisión estratégica y continuidad de proyectos en organizaciones deportivas, generando una solución a un caso de estudio enfocado a
la priorización y continuidad de proyectos deportivos.
Temas y subtemas:
- Toma de decisiones y gobierno de proyectos deportivos
- 2. Gestión de programas
- 3. Tipos de proyectos deportivos
- 4. Órganos de gobierno estratégico de proyectos
- 5. Simulación de toma de decisiones sobre priorización y continuidad de proyectos deportivos
Objetivo:
Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo en la normatividad que rige en las organizaciones, sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y la empresa, elaborando propuestas para su correcta vigilancia y aplicación.
Temas y subtemas:
- Derecho Procesal del Trabajo
- Relaciones Individuales de Trabajo
- Condiciones De Trabajo
- Derechos Y Obligaciones De Los Patrones Y Trabajadores
- Relaciones Colectivas De Trabajo
Objetivo:
Caracterizar los distintos modelos de gestión aplicados a clubes yentidades deportivas, identificando sus estructuras organizativas, jurídicas y de propiedad, así como su impacto en la planificación estratégica y el desarrollo de proyectos deportivos, a fin de generar una propuesta de modelo de gestión para una entidad deportiva en particular.
Temas y subtemas:
- Modelos organizativos en clubes y entidades deportivas
Objetivo:
Diferenciar críticamente los modelos de gestión aplicados a clubes y entidades deportivas, distinguiendo sus estructuras organizativas, jurídicas y de propiedad, así como su impacto en la planificación estratégica y el desarrollo de proyectos deportivos, aplicando diversas técnicas para generar una propuesta de modelo de dirección estratégica y gestión conforme a la evaluación de un caso de estudio.
Temas y subtemas:
- Dirección estratégica aplicada a proyectos deportivos
- Objetivos estratégicos de la empresa
- El proceso estratégico
- La diversificación de productos como estrategia
- Desarrollo de la estrategia
- Cuadro de mando integral – CMI
- Aplicación del proceso estratégico al diseño de un proyecto deportivo real
- Internacionalización y Fuentes de financiación de Organizaciones
- Pensamiento estratégico y toma de decisiones complejas
- Visión global y liderazgo institucional
- Gestión del cambio en organizaciones deportivas
- Responsabilidad y ética directiva
- Internacionalización de proyectos deportivos
- Business Case
Objetivo:
Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa, delimitando estrategias para la correcta aplicación de la normativa local, nacional e internacional del Derecho Mercantil en transacciones que beneficien a la organización y a los colaboradores.
Temas y subtemas:
- Generalidades
- Acto de Comercio
- Sujetos del Derecho Mercantil
- Sociedades Mercantiles
- Títulos y Operaciones de Crédito
Objetivo:
Analizar los procesos de definición del alcance y planificación temporal en proyectos deportivos, distinguiendo las metodologías y herramientas necesarias para estructurar el trabajo, planificar las actividades y gestionar el tiempo dentro del ciclo de vida del proyecto, aplicándolas en la solución a un caso de estudio.
Temas y subtemas:
- Gestión del alcance del proyecto deportivo
- Gestión del cronograma del proyecto deportivo
Objetivo:
Aplicar los procesos de planificación y control organizativo en proyectos deportivos, resaltando el diseño organizativo, la coordinación entre áreas funcionales y la gestión económica y financiera necesaria para el desarrollo de proyectos deportivos, utilizándolos críticamente en la solución de un caso de estudio.
Temas y subtemas:
- Planificación y control de gestión
- Control económico y gestión financiera de proyectos deportivos
Objetivo:
Analizar los procesos de planificación, estimación y control de los costes en proyectos deportivos, determinando las herramientas de gestión financiera que permiten asegurar la viabilidad económica del proyecto y el control eficiente de los recursos.
Temas y subtemas:
- Gestión de los costes del proyecto deportivo
- Estimación de los costes del proyecto
- Determinación del presupuesto
- Control de los costes del proyecto
- Métodos de control presupuestario
- Análisis del valor ganado
- Aplicación práctica de gestión de costes en un proyecto deportivo
Objetivo:
Generar un proyecto de investigación producto de la aplicación de métodos y técnicas de investigación en el campo de la administración de empresas y organizaciones, partiendo de conceptualizaciones y análisis de su entorno de negocios para establecer las aproximaciones disciplinares y metodológicas que faciliten la aplicación del conocimiento en la búsqueda y consolidación de soluciones a una problemática determinada.
Temas y subtemas:
- Los proyectos de investigación en el entorno administrativo
- Diseños de investigación experimental
- Diseños de investigación en el campo de la administración de corte cuasiexperimental
Objetivo:
Analizar los principios y fundamentos de la dirección de proyectos deportivos, resaltando el rol del director del proyecto, su relación con la estrategia organizacional y la aplicación del ciclo de vida del proyecto en el desarrollo de iniciativas dentro del sector deportivo.
Temas y subtemas:
- Dirección de proyectos deportivos
- Relación entre estrategia de empresa y gestión de proyectos
- Gestión de proyectos, gestión de operaciones y estrategia organizacional
- Estilos y culturas organizacionales
- Aplicación del ciclo de vida del proyecto a un proyecto deportivo tipo
Objetivo:
Evaluar las estrategias de marketing aplicadas al deporte, distinguiendo los procesos de diseño, posicionamiento y comercialización de proyectos deportivos en el mercado, generando una propuesta de plan de marketing estratégico para un caso determinado.
Temas y subtemas:
- Marketing estratégico en el deporte
- Comercialización y promoción de proyectos deportivos
Objetivo:
Distinguir los procesos de construcción de marca en el sector deportivo, analizando las estrategias de posicionamiento, comunicación y gestión de la identidad de marca aplicadas a proyectos y organizaciones deportivas.
Temas y subtemas:
- Construcción de marca en el deporte
- Posicionamiento de marca en el mercado deportivo
Objetivo:
Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocios, generando una propuesta de empresa conforme al diagnóstico de las potencialidades de los sectores dentro de un contexto determinado.
Temas y subtemas:
- Plan de Negocio
- Plan Jurídico-Legal
- Plan de Marketing
- Plan de Producción y Operaciones
- Plan Económico-Financiero
- Plan Estratégico de la Compañía
- Plan de Contingencias
Objetivo:
Valorar los procesos de gestión de recursos humanos en proyectos deportivos, distinguiendo la planificación del equipo, la definición de roles y responsabilidades y el desarrollo de equipos de trabajo orientados al logro de los objetivos del proyecto.
Temas y subtemas:
- Gestión de recursos humanos del proyecto deportivo
- Planificación de la gestión de recursos humanos
- Selección del equipo del proyecto
- Desarrollo y dirección del equipo
- Definición de roles, responsabilidades y organización del equipo en un proyecto deportivo
Objetivo:
Analizar los procesos de gestión de calidad y riesgos en proyectos deportivos, resaltando las herramientas y metodologías necesarias para asegurar el cumplimiento de estándares de calidad y la adecuada gestión de los riesgos asociados al proyecto.
Temas y subtemas:
- Gestión de calidad en proyectos deportivos
- Gestión de riesgos en proyectos deportivos
Objetivo:
Analizar los procesos de comunicación en proyectos deportivos, comprendiendo las estrategias de gestión de la información, la relación con los grupos de interés y las herramientas necesarias para asegurar una comunicación efectiva entre los diferentes actores del proyecto.
Temas y subtemas:
- Gestión de la comunicación en proyectos deportivos
- Gestión de stakeholders en proyectos deportivos
Objetivo:
Determinar los factores técnicos mínimos de la administración de negocios para generar la solución a casos específicos conforme a diferentes contextos de desarrollo social y económico, fundamentando sus propuestas mediante métodos y técnicas del campo de las ciencias económico-administrativas.
- Aspectos Preliminares del Plan De Negocio
- Presentación del Proyecto
- Plan de Marketing
- Plan de Producción y Compras
- Organización y Recursos Humanos
- Área Jurídico-Fiscal
- Área Económico Financiera
Objetivo:
Valorar críticamente los diversos procesos de planificación, organización y ejecución de eventos deportivos, determinando las herramientas de gestión idóneas y necesarias para coordinar recursos, actores y actividades involucradas en la realización de eventos en el ámbito deportivo.
Temas y subtemas:
- Planificación de eventos deportivos
- Organización y ejecución de eventos deportivos
Objetivo:
Distinguir los principios y estrategias de seguridad aplicados a eventos e instalaciones deportivas, analizando los factores de planificación, gestión y control de riesgos asociados a la organización y desarrollo de actividades deportivas.
Temas y subtemas:
- Seguridad en eventos deportivos
- Seguridad en instalaciones deportivas
Objetivo:
Analizar los procesos de gestión de la integración en proyectos deportivos, resaltando los mecanismos de coordinación entre las diferentes áreas del proyecto, la dirección estratégica y la integración de los distintos procesos de gestión para asegurar el cumplimiento de los objetivos.
Temas y subtemas:
- Gestión de la integración del proyecto
- Control integrado del proyecto
Objetivo:
Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos, valorando la aplicación de métodos y técnicas del campo de las ciencias económico-administrativas.
Temas y subtemas:
- Resumen ejecutivo
- Estudio de mercado
- Descripción comercial y técnica
- Plan de compras
- Estructura organizativa
- Marco legal
- Evaluación del riesgo
- Conclusiones
Becas
Becas
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:
La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También pueden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.
Universidad
Sobre Universidad EUDE México
EUDE México es una institución educativa de carácter privado y validez oficial, aprobada por la Secretaría de Educación Pública (SEP). Brindamos programas universitarios de licenciatura y de maestría en línea con calidad universitaria europea. Contamos con una innovadora metodología basada en clases en línea en directo, las cuales permiten el contacto estrecho entre alumno y profesor. Además, el éxito de nuestro método se apoya en la evaluación continua, que asegura la asimilación constante de conocimientos y la formación completa de nuestros alumnos.
Campus Online de Universidad EUDE México
Consciente de las necesidades de sus alumnos y con el propósito de ofrecerles la mayor flexibilidad para su formación, Universidad EUDE México ha mantenido, desde sus inicios, una apuesta incondicional hacia una metodología online de calidad. Por esta razón, y gracias a su innovador método académico basado en un Campus Virtual el cual ha sido reconocido como uno de los mejores y más importantes en el ámbito europeo.
La plataforma favorece la formación de profesionales a nivel global, sin que existan las barreras espacio-temporales habituales de la metodología presencial. De esta manera, el alumno es capaz de servirse de un método totalmente flexible sin la necesidad de moverse de casa.
Y además...
Tu máster incluye el aprendizaje de 7 idiomas diferentes. Además te ofrecemos la opción de cursar diferentes idiomas a la vez. Elige entre: Inglés, Francés, Italiano, Alemán, Chino, Español y Neerlandés. Dispondrás de 5 niveles, un tutor y formación Online para que tú mismo distribuyas el tiempo de estudio.
Programas Expertos de Habilidades Directivas
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Competencias y salidas profesionales del Maestría Universitaria en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos – Online Oficial
La Maestría en Gestión y Dirección de Proyectos Deportivos tiene como objetivo formar profesionales capaces de comprender, planificar y dirigir proyectos dentro de una industria deportiva cada vez más profesionalizada, global y competitiva. El programa permite adquirir una visión estratégica del sector, abordando la gestión de clubes y entidades deportivas, la toma de decisiones, el liderazgo, la planificación organizativa y la dirección integral de proyectos, desde su definición y puesta en marcha hasta su seguimiento, evaluación y cierre.
A lo largo de la formación, el alumno desarrolla también competencias vinculadas a la gestión económica y financiera, el control de costes, los recursos humanos, el marketing deportivo, la construcción de marca, la comunicación con stakeholders y la organización de eventos deportivos. Todo ello se complementa con contenidos relacionados con la gestión de riesgos, la seguridad, la investigación aplicada y la elaboración de planes de negocio, con el fin de que el profesional pueda diseñar y liderar proyectos deportivos viables, sostenibles y alineados con los objetivos estratégicos de la organización.
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IBM abre sus puertas a los alumnos #EUDEtalent
Los alumnos del Máster en Marketing Digital junto a Carlos Viera, Director del Máster, tuvieron la oportunidad de visitar el Client Center de IBM.
Luis Bey #EUDEtalent | Creador de la marca Verónica de la Vega
Luis Bey Silva, estudiante español de MBA y Marketing Digital Online. Empresario y creador de la marca de moda femenina Verónica de la Vega.
Nintendo, XBox, Orange e IBM #EUDEtalks | Digital Trend Month 2018
EUDE Business School celebra las jornadas Digital Trend Month que reúnen a profesionales del sector digital para analizar cuáles serán las nuevas tendencias y estrategias de este panorama.