Descripción
Máster Universitario en Liderazgo Estratégico para la Alta Dirección – Oficial Online
La Maestría en Liderazgo Estratégico para la Alta Dirección está diseñada para formar profesionales capaces de liderar organizaciones en entornos complejos, competitivos y en constante transformación. El programa desarrolla una visión integral de la dirección empresarial, combinando estrategia, liderazgo, innovación, inteligencia artificial, gestión de equipos y toma de decisiones basada en datos.
A lo largo de la maestría, el estudiante adquiere herramientas para diseñar e implementar estrategias empresariales, gestionar procesos de cambio, desarrollar equipos de alto rendimiento y afrontar los principales retos de la alta dirección. El programa incorpora además competencias vinculadas al liderazgo digital, la IA aplicada a la toma de decisiones, el Business Intelligence y los nuevos modelos de negocio, preparando al directivo para desenvolverse en organizaciones cada vez más digitales y globalizadas.
Título oficial de Universidad EUDE México. Incorporado a la Secretaría de Educación Pública conforme a su Reconocimiento de Validez Oficial de Estudios (RVOE No. 20263398)
EUDE RECIBE LA DISTINCIÓN DE QS STARS A LA CALIDAD EDUCATIVA INTERNACIONAL
EUDE ha sido reconocida con la distinción QS Stars, un sello de calidad internacional que destaca la excelencia de la escuela de negocios y que acredita el prestigio internacional y la percepción entre los estudiantes. Entre todos los aspectos valorados, destaca con cinco estrellas la enseñanza Online y con cuatro la Empleabilidad, dos pilares muy importantes para la escuela.
El proceso de evaluación llevado a cabo desde QS, en el marco de QS Stars, nos ha permitido obtener información detallada y cuantificada sobre la calidad de nuestros procesos y programas.
HABLAN DE NOSOTROS
Metodología
Metodología del Máster Universitario en Liderazgo Estratégico para la Alta Dirección – Oficial Online
La metodología de trabajo desarrollada en EUDE Business School está basada en el Método del Caso. Una formación eminentemente práctica es la mejor base para que el estudiante adquiera los conocimientos, aptitudes y experiencias que la empresa precisa. Los casos desarrollados en cada área de conocimiento son casos de éxito que ofrecen al estudiante un amplio margen para el análisis y la discusión.
El Campus Virtual EUDE , plataforma líder a nivel europeo será el foro más adecuado para que los estudiantes puedan compartir sus opiniones y reflexiones sobre cada documento.
El programa de estudios ha sido confeccionado bajo la supervisión y asesoramiento de empresas referentes en el sector, así como de un claustro formado por directivos y exdirectivos de compañías multinacionales y nacionales (Telefónica, Deloitte, DHL, Inchaersa, Geindesa, Debebé o Drommer Consulting).
Durante toda la duración del programa el estudiante dispondrá de un Tutor personalizado y de un continuo feed-back por parte de los profesores, que permitirá al estudiante conocer en todo momento sus puntos de mejora y fortalezas.
Programa
Programa y Temario del Máster Universitario en Liderazgo Estratégico para la Alta Dirección – Oficial Online
Objetivo:
Desarrollar estrategias personales que fortalezcan la mentalidad de crecimiento y las capacidades de adaptación del líder moderno a entornos de crecimiento e innovación, promoviendo la ejercitación de distintas técnicas de aprendizaje ágil, además de la valoración de hábitos personales de desempeño, disciplina y gestión del tiempo en entornos organizacionales, como bases para generar un plan de desarrollo profesional.
Temas y subtemas:
- Mentalidad de crecimiento vs. mentalidad fija
- Estrategias de aprendizaje ágil (entornos VUCA)
- Hábitos de alto rendimiento y mejora continua
- Diseño del plan personal de desarrollo profesional
Objetivos:
Analizar los factores de la identidad profesional y las herramientas para la gestión de la marca personal dentro de un contexto de alta competitividad, estableciendo las estrategias de visibilidad que favorecen generar influencia basada en credibilidad, comunicación y conocimiento, factores que serán fundamento para generar una propuesta de valor y plan de posicionamiento profesional.
Temas y subtemas:
- Propuesta de valor y posicionamiento profesional
- Reputación digital y redes profesionales
- Estrategias de visibilidad e influencia sin cargo jerárquico
- Herramientas para la gestión de la marca personal
Objetivos:
Analizar la aplicación de los conceptos fundamentales del Derecho del Trabajo en la normatividad que rigen en las organizaciones, sus implicaciones en las responsabilidades y obligaciones de las personas y la empresa, elaborando propuestas para su correcta vigilancia y aplicación.
Temas y subtemas
- Derecho Procesal del Trabajo
- Relaciones Individuales de Trabajo
- Condiciones De Trabajo
- Derechos Y Obligaciones De Los Patrones Y Trabajadores
- Relaciones Colectivas De Trabajo
- Riesgos de Trabajo
Objetivos:
Distinguir las particularidades del poder, la influencia y la autoridad, dentro del contexto de las organizaciones y el ejercicio del liderazgo, resaltando el valor de la gestión ética del poder y la motivación para promover en las organizaciones la gestión del compromiso y trabajo en equipos multiculturales, basándose en factores como la coherencia y transparencia, para aplicar diversas técnicas en la resolución de estudios de caso.
Temas y Subtemas:
- Poder, influencia y autoridad
- Motivación y gestión del compromiso
- Técnicas de negociación y resolución de conflictos
- Creación de culturas de confianza y cooperación
Objetivos:
Desarrollar habilidades de comunicación asertiva y persuasiva para entornos directivos, generando propuestas que consideren estructuras narrativas aplicadas al ámbito empresarial, así como procesos integrales en que la atención a la comunicación verbal y no verbal, la elaboración de presentaciones ejecutivas y su exposición discursiva favorezcan una toma de decisiones efectiva en las organizaciones.
Temas y Subtemas:
- Claves de la comunicación efectiva
- Storytelling corporativo
- Comunicación verbal y no verbal
- Presentaciones ejecutivas de alto impacto
Objetivos:
Analizar los conceptos jurídicos mercantiles y comerciales de una empresa, delimitando estrategias para la correcta aplicación de la normativa local, nacional e internacional del Derecho Mercantil en transacciones que beneficien a la organización y a los colaboradores.
Temas y Subtemas:
- Generalidades
- Acto de Comercio
- Sujetos del Derecho Mercantil
- Sociedades Mercantiles
- Títulos y Operaciones de Crédito
Objetivos:
Evaluar los diversos factores que conforman el ejercicio un liderazgo ético, coherente y orientado al propósito organizacional y profesional, generando el análisis crítico mediante la resolución de dilemas complejos que lleven a la distinción de los elementos individuales y sociales que facilitan asegurar la integridad en la gestión directiva, a fin de validarlos en la resolución de un caso de estudio.
Temas y Subtemas:
- Identificación de valores personales y organizacionales.
- Toma de decisiones con propósito.
- Credibilidad y confianza en la gestión.
- Casos sobre dilemas éticos empresariales.
Objetivos:
Dominar competencias socioemocionales y de resiliencia, mediante la autorregulación, con la finalidad de afrontar con éxito la presión en el desempeño directivo.
Temas y Subtemas:
- Estrategias de gestión del estrés.
- Mindfulness y autocontrol en la toma de decisiones.
- Productividad consciente.
- Desarrollo de resiliencia en entornos de cambio.
Objetivos:
Desarrollar estrategias para fortalecer las redes de valor profesional, mediante el diseño de alianzas colaborativas y la gestión digital, con la finalidad de potenciar la colaboración estratégica, aplicando diversas técnicas para generar un plan profesional individual de crecimiento y fortalecimiento de sus redes de desarrollo.
Temas y Subtemas:
- Networking y capital relacional.
- Mapas de relaciones estratégicas.
- Gestión de alianzas y colaboración.
- Herramientas digitales para la gestión de contactos.
Objetivos:
Generar un proyecto de investigación producto de la aplicación de métodos y técnicas de investigación en el campo de la administración de empresas y organizaciones, partiendo de conceptualizaciones y análisis de su entorno de negocios para establecer las aproximaciones disciplinares y metodológicas que faciliten la aplicación del conocimiento en la búsqueda y consolidación de soluciones a una problemática determinada.
CONTENIDO TEMÁTICO
- Los proyectos de investigación en el entorno administrativo
- Diseños de investigación experimental
- Diseños de investigación en el campo de la administración de corte cuasiexperimental
Objetivos:
Analizar la operación estratégica de una empresa a través de una perspectiva organizativa, directiva y de liderazgo, para optimizar la toma de decisiones en entornos dinámicos, distinguiendo los procesos de liderazgo, particularmente en los procesos de gestión del cambio y la consolidación del cumplimiento de metas.
Temas y Subtemas:
- La empresa de negocios
- La dirección de empresas
- Liderar la empresa
- El cambio en las empresas y su gestión
Objetivos:
Aplicar los fundamentos de la planeación estratégica en la dirección de la empresa, mediante el análisis del entorno y el diseño de estrategias competitivas y de gestión, para establecer los objetivos organizacionales y definir las acciones que instrumentan las organizaciones para alcanzarlos.
Temas y subtemas:
- Concepto y evolución de la estrategia
- Objetivos estratégicos de la empresa
- El proceso estratégico
- Análisis estratégico en la gestión empresarial
- Diversificación y desarrollo estratégico
Objetivos:
Integrar el uso estratégico de la IA y diversas estrategias de liderazgo, mediante la gestión de entornos digitales e híbridos, para consolidar un plan de carrera directiva con visión global, desarrollando una propuesta de gestión de equipos multiculturales y mentoring aplicando diversas herramientas tecnológicas´.
Temas y Subtemas:
- Liderazgo digital y remoto.
- Uso de datos e IA para la toma de decisiones.
- Equipos multiculturales y distribuidos.
- Diseño del plan de carrera y mentoring.
Objetivos:
Valorar los factores de oportunidad y riesgo en la planeación e implantación de proyectos de negocios, generando una propuesta de empresa conforme al diagnóstico de las potencialidades de los sectores dentro de un contexto determinado y la aplicación de las bases de la investigación y métodos propios del campo de las ciencias económico- administrativas.
Temas y Subtemas:
- Plan de Negocio
- Plan Jurídico-Legal
- Plan de Marketing
- Plan de Producción y Operaciones
- Plan Económico-Financiero
- Plan Estratégico de la Compañía
- Plan de Contingencias
Objetivos:
Evaluar el marketing como función estratégica orientada al cliente y a la creación de valor, mediante el análisis y la investigación de mercados, para llegar al segmento de clientes deseado, a fin de generar una estrategia de solución para un caso de estudio determinado.
Temas y Subtemas:
- Marketing estratégico orientado al cliente.
- Segmentación de mercados.
- Análisis del entorno y su influencia en la empresa.
- Investigación de mercados.
- Análisis DAFO.
- Posicionamiento.
- Imagen y reputación corporativa.
- Branding.
Objetivos:
Desarrollar planes de marketing alineados con los objetivos comerciales de la organización, mediante el análisis estratégico de la demanda y tendencias del consumidor, con la finalidad de optimizar el posicionamiento y asegurar el cumplimiento de las metas de ventas.
Temas y Subtemas:
- Sistema de dirección comercial y Plan de acción.
- Previsión de ventas y previsión de demanda.
- Gestión eficaz del cliente.
- Plan de ventas y su integración en el plan de marketing
Objetivos:
Dirigir procesos de toma de decisiones directivas utilizando IA, a través del análisis avanzado de datos, la automatización cognitiva y la predicción estratégica, para minimizar riesgos y optimizar resultados.
Temas y Subtemas:
- Fundamentos de la toma de decisiones basada en IA.
- Análisis predictivo y modelos de decisión.
- IA aplicada al diagnóstico estratégico.
- Gobernanza de decisiones y supervisión humana.
Objetivos:
Determinar los factores técnicos mínimos de la administración de negocios para generar la solución a casos específicos conforme a diferentes contextos de desarrollo social y económico, fundamentando sus propuestas conforme a la aplicación de métodos y técnicas del campo de las ciencias económico-administrativas.
Temas y Subtemas:
- Aspectos Preliminares del Plan De Negocio
- Presentación del Proyecto
- Plan de Marketing
- Plan de Producción y Compras
- Organización y Recursos Humanos
- Área Jurídico-Fiscal
- Área Económico Financiera
Objetivos:
Integrar el entorno digital en la planificación, ejecución y control de estrategias comerciales y de marketing, a través de la elaboración de planes y proyectos para asegurar el retorno de inversión, aplicando los diversos factores a la resolución de un caso.
Temas y Subtemas
- El nuevo entorno digital.
- Fundamentos para definir un nicho de negocio.
- Pilares básicos de la estrategia y planificación de un negocio.
- Plan de marketing digital.
Objetivos:
Analizar cómo la inteligencia artificial impulsa la transformación estratégica de las organizaciones y habilita nuevos modelos de negocio basados en datos, automatización y tecnologías digitales, para generar ventajas competitivas sostenibles, a fin de generar una estrategia digital aplicable a un modelo de negocio determinado.
Temas y Subtemas:
- Transformación digital y visión estratégica.
- Nuevos modelos de negocio basados en IA.
- Estrategia digital aplicada a la alta dirección.
- Impacto organizacional y liderazgo de la transformación.
Objetivos:
Gestionar el desarrollo organizacional, mediante el diseño y uso de cuadros de mando ejecutivos y la visualización de datos en tiempo real que permitan monitorizar la estrategia y fortalecer el control directivo.
Temas y Subtemas:
- Principios de visualización de datos aplicada a dirección.
- Diseño de dashboards para alta dirección.
- Herramientas de business intelligence para directivos.
- Control estratégico y seguimiento del desempeño.
Objetivos:
Diagnosticar las condiciones de negocio de las empresas conforme a sus trayectorias y contextos, aplicando las técnicas básicas de evaluación y delimitación de riesgo para generar reportes técnicos conforme a casos específicos, valorando en el desarrollo de su análisis la aplicación de métodos y técnicas del campo de las ciencias económico- administrativas.
Temas y Subtemas:
- Resumen ejecutivo
- Estudio de mercado
- Descripción comercial y técnica
- Plan de compras
- Estructura organizativa
- Marco legal
- Evaluación del riesgo
- Conclusiones
Becas
Becas
Las peticiones de becas son recogidas por el Dto. de Asesoría Académica quién las remite al Comité de Admisiones, que evalúa los perfiles en función de los siguientes aspectos:
La tramitación de las becas se lleva a cabo una vez el postulante envíe todos los documentos requeridos. También pueden dotarse de ayudas adicionales pero contando con los mismos criterios que para las becas.
Una vez evaluada su postulación el estudiante recibe notificación personal del Comité de Admisiones.
Universidad
Sobre Universidad EUDE México
EUDE México es una institución educativa de carácter privado y validez oficial, aprobada por la Secretaría de Educación Pública (SEP). Brindamos programas universitarios de licenciatura y de maestría en línea con calidad universitaria europea. Contamos con una innovadora metodología basada en clases en línea en directo, las cuales permiten el contacto estrecho entre alumno y profesor. Además, el éxito de nuestro método se apoya en la evaluación continua, que asegura la asimilación constante de conocimientos y la formación completa de nuestros alumnos.
Campus Online de Universidad EUDE México
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IBM abre sus puertas a los alumnos #EUDEtalent
Los alumnos del Máster en Marketing Digital junto a Carlos Viera, Director del Máster, tuvieron la oportunidad de visitar el Client Center de IBM.
Luis Bey #EUDEtalent | Creador de la marca Verónica de la Vega
Luis Bey Silva, estudiante español de MBA y Marketing Digital Online. Empresario y creador de la marca de moda femenina Verónica de la Vega.
Nintendo, XBox, Orange e IBM #EUDEtalks | Digital Trend Month 2018
EUDE Business School celebra las jornadas Digital Trend Month que reúnen a profesionales del sector digital para analizar cuáles serán las nuevas tendencias y estrategias de este panorama.